Training Program|研修プログラム

研修を「やって終わり」にしない。
現場を知っているから、現場を変えられる。

mahaloは、携帯ショップでの販売・店舗運営・人材育成の実務経験を活かし、現場の課題に寄り添った研修を提供しています。
一人ひとりの気づきと行動を大切にしながら、店舗が自ら成長し続ける仕組みづくりを支援します。

研修について相談する

こんなお悩みはありませんか?

  • 研修をしても、しばらくすると元に戻ってしまう
  • 店舗ごと、スタッフごとに提案力の差が大きい
  • 管理者が日々の業務に追われ、育成に手が回らない
  • 新人がなかなか定着しない
  • スタッフの強みや意欲を、日々の行動につなげたい

mahaloの研修 3つの特徴

01|気づき

教えるより、自分で気づいてもらう。

一方的に答えを渡すのではなく、対話や実践を通じて、スタッフ自身が考え、気づき、行動につなげます。

02|仕組み化

研修を「続く形」にする。

朝礼ロープレや日々の振り返りを店舗運営に組み込み、研修が終わっても成長が続く仕組みづくりを支援します。

03|現場経験

現場を知る講師だから、実践につながる。

携帯ショップでの販売・店舗運営・スタッフ育成など、実務経験を持つ講師が研修を担当します。
現場で起こる課題やスタッフの悩みを理解し、実際の店舗運営に活かせる研修を提供します。

研修の実施方法

伴走型から単発研修まで、課題に合わせてご提案します。

mahaloでは、店舗の課題を根本から改善する伴走型プログラムを中心に、テーマを絞った単発研修にも対応しています。
管理者育成や提案力向上、CS向上、チームビルディングなど、店舗の状況や目的に合わせて研修内容を設計します。
「まずは1回だけ実施したい」「継続的に店舗を改善したい」など、お気軽にご相談ください。

主力プログラム

店舗OS構築プログラム

店舗ごとの課題に向き合い、自ら成長し続ける仕組みをつくる。

店舗が抱える課題は、それぞれ異なります。
mahaloでは、企業様の方針や店舗責任者が目指す店舗の姿を丁寧に伺い、現場の状況を把握したうえで、必要な改善活動や研修を組み合わせていきます。
管理者育成、役割分担の見直し、店舗オペレーションの改善、スタッフの提案力向上など、課題に応じて取り組む内容や順序を設計します。
研修を実施して終わりではなく、現場での実践と振り返りを重ねながら、店舗が自ら改善し、成長し続けられる仕組みづくりを支援します。

01

現状把握・課題整理

企業様・店舗責任者へのヒアリング、現場観察、店舗診断などを通じて、課題と目指す姿を整理します。

02

店舗ごとの改善プログラムを設計

店舗の課題に応じて、必要な研修テーマを組み合わせ、優先順位を決めます。

主なテーマ例(固定の実施順序はありません)

管理者育成
店舗運営・役割設計
提案力・接客力向上
CS・チームづくり
03

実践・振り返り・改善・定着

現場での実践と振り返りを繰り返し、店舗の状況に合わせて取り組みを調整します。

↻ 継続的な改善

テーマ別研修|単発・複数回にも対応

店舗やスタッフの課題に合わせて、必要なテーマを選んで受講いただけます。

店舗診断

対象:店舗・管理者

現場観察や管理者ヒアリングで、店舗の強みと課題を見える化します。

朝礼ロープレ研修

対象:販売スタッフ

毎朝の短時間ロープレで、提案力を日常的に鍛えます。

提案力向上研修

対象:販売スタッフ

ヒアリング・提案・クロージングを段階的に習得します。

CS向上研修

対象:全スタッフ

お客様応対の質を見直し、満足度と信頼を高めます。

主体性向上研修

対象:全スタッフ

指示を待つのではなく、自分で考えて動けるチームづくりを支援します。

チームビルディング研修

対象:全スタッフ

役割分担や関わり方を見直し、協力し合える職場をつくります。

メンタルヘルス・ラインケア研修

対象:店舗責任者・管理者・育成担当者

部下の変化に気づき、話を聴き、適切な支援につなぐ関わり方を学びます。

管理者育成1DAYプログラム

対象:店舗責任者・管理者

自分を知ることから始め、人が育つ環境づくり、部下の変化への気づきと支援までを学びます。

新人育成・定着研修

対象:本部・教育担当者

入社後の基礎教育から配属後のフォローまで、育成体制づくりを支援します。

研修時間・料金について

研修時間・回数・対象人数は、ご要望に合わせて設計します。
料金は、参加人数・店舗数・実施時間・訪問回数・伴走期間によって異なるため、お問い合わせください。

ご相談から実施までの流れ

STEP 1|お問い合わせ

お問い合わせフォームまたはInstagramのDMからご連絡ください。

STEP 2|ヒアリング

企業様の方針や店舗の現状、課題、ご希望をお伺いします。

STEP 3|現状分析・事前診断(必要に応じて)

現場観察や管理者へのヒアリングを通じて、店舗の強みと課題を整理します。

STEP 4|プログラムのご提案

課題に合わせた研修内容や実施方法をご提案します。

STEP 5|研修実施・フォローアップ

研修の目的に応じて、実践や振り返り、定着に向けたサポートを行います。

お問い合わせ

「うちのお店でもできる?」という段階からご相談ください。
オンラインでのご相談も可能です。